訪：廣東朗能電器總經理：鄧勁明先生

隨著我國城市化進程的加速，城市中不良建筑綜合癥和實現綠色建筑和節能建筑的這一矛盾日益突出，人們現在對生活的層次與時俱進，對空氣、通風的要求也越來越高。朗能公司通風產業，以為人類“創造健康生活環境”為己任，全力推動通風產業的快速發展。我們訪問了廣東朗能電器有限公司總經理-鄧勁明先生。

通風設備：朗能是一家專業生產通風設備企業。請鄧先生介紹一下公司的流程和性質，讓我們共同了解朗能公司。

       鄧總：朗能集團是集合“電工”“照明”“通風”三大產業的集團化公司，廣東朗能電器有限公司是專職運營通風產業的下屬公司之一，公司從事通風產品的運營已經有10多年之久。

       通風設備：朗能公司全線收購BNN(廣東貝萊爾電氣有限公司)；與世界500強美國Honeywell公司結為戰略聯盟。強強合作朗能在行業中傲然起立，這個轉折點給公司起到什么樣的作用？

       鄧總：收購貝萊爾(BNN)公司屬于集團內公司整合兼品牌融合，為的是更好的開展通風產品的生產和銷售業務，使貝萊爾(BNN)的工程優勢與朗能的渠道優勢相得益彰。與世界500強Honeywell的戰略合作，可以讓我們接觸到一些較尖端的技術，這些技術可以很好的提升通風產品的系統性應用。

       通風設備：公司的產品在市場贏得客戶、用戶、經銷代理商的贊譽。公司對市場和產品是怎樣看待的？

       鄧總：市場是一個公司乃至一個品牌賴以生存和發展的舞臺，產品是這個舞臺上的一個“角色”，所以我們會充分珍惜和利用這個舞臺，盡全力演繹好我們的“角色”，為我們的代理商提供更優質的產品，為客戶提供更優質的服務。

       通風設備：優質的產品需要嚴格層層把關和精確的數據，公司在技術和質量上是怎么實施和保證的？

       鄧總：這個是通過公司的經營宗旨、企業文化來實現的，我們立志打造一個世界性的品牌，質量是放在第一位的，同時對產品的要求是以國際標準來標榜的，同時我們很注重企業文化的沉淀和培養，讓每個員工都懷有一個夢想，同時這個夢想與公司的目標是共贏的，所以員工會自律、會激情澎湃。

       通風設備：在行業中如綠島風、正野、松下等著名品牌，那么我們“朗能”將怎么去分享這塊蛋糕？

       鄧總：我們喜歡有競爭的市場，這可以為我們提供壓力，我們需要壓力來激化企業競爭力的提升，“生于憂患、死于安樂”同樣適用于企業。同時我們也希望共同打造一個良性的市場，為行業的健康發展做出貢獻。

       通風設備：現在社會提“倡低碳節能，綠色環保”人們向往綠色健康的生活，朗能公司在行業中是一顆璀璨的星星。將怎么給人們一個舒適的環境，享有新鮮的空氣？

       鄧總：空氣對我們每個人可以說是既熟悉又陌生，熟悉是因為我們每天都在呼吸，陌生是因為我們往往不注重這種潛移默化的影響，現代建筑材料、裝修材料、居室生活等含有很多有害化學物質，這種化學物質對空氣產生的是長期影響，同時對健康也造成長期的侵蝕。朗能公司希望立足于提高“全民對空氣健康意識”，為人們輸出“健康”服務。

       通風設備：朗能是一家多元化的企業。你作為一個掌舵之人，要從哪些方面，哪些思路，哪些角度來運行航線，讓航帆在風浪中直線前行？

       鄧總：大處著眼、小處著手、精耕細作、追求卓越，大處著眼是要縱觀整個行業以及發展趨勢，捕捉發展契機；小處著手是要細化整體目標，確保每個細化目標的實現；精耕細作是提煉企業核心競爭力的一種方式，同樣的事、同樣的產品我們要比別人做的更好；追求卓越是我們的“朗能精神”，是“朗能人”對工作、對生活、對人生的一種態度、一種詮釋！

       通風設備：最后，祝愿朗能公司傲然前行。給人們帶來更新鮮的空氣。

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